Wirksam delegieren als Führungskraft (NEU)

Das Delegieren von Aufgaben findet im Alltag häufig nur zwischen Tür und Angel statt. Dies führt weder zu guten Resultaten, noch zu einer echten Entlastung. Richtig zu delegieren beinhaltet mehr, als vielen Führungskräften bewusst ist!

So wird das Delegieren zum Erfolgserlebnis

Nur mit einem klaren Auftrag und einer eindeutigen Kommunikation erreichen Sie, dass die Auftragserteilung zu einem Erfolg und nicht zu einem Zeitfresser wird. Denn je besser Sie Vorstellungen klar machen, desto einfacher wird es für alle Beteiligten die delegierten Aufgaben schnell und erfolgreich zu erledigen. In diesem Seminar lernen Sie bewährte Methoden zur Delegation kennen, die Sie nachhaltig entlasten und Ihre Mitarbeitenden fordern und fördern.

Ihr Praxis-Nutzen

• Sie wissen, ob Sie heute bereits genügend delegieren und welche Aufgaben delegierbar sind.
• Sie erhalten ein klares Bild, an welche Mitarbeitenden Sie welche Aufgaben delegieren können inklusive Kompetenzen und Verantwortungen
• Sie sparen zukünftig viel Zeit bei der Vorbereitung und Übergabe von Aufträgen.
• Sie geben konstruktives Feedback, wenn ein Arbeitsresultat nicht Ihren Vorstellungen und Vorgaben entspricht und fördern die Eigenverantwortung und Selbstkontrolle.
• Sie erhalten bewährte Arbeitsmethoden, die Sie einfach in Ihren Alltag transferieren können.

Inhalte des Seminars

• Die Rolle der Führungskraft in der heutigen Zeit
• Häufige Stolpersteine und wichtige Erfolgsfaktoren für mehr Selbstverantwortung und Motivation
• Richtig delegieren: Gründe für Delegation, Wahl der Aufgabe und der Mitarbeitenden
• Vorbereitung eines klaren Auftrags und konkrete Auftragserteilung
• Aktives Zuhören, Feedback geben und erhalten
• Lösungsfokussierung als Grundhaltung für bessere Ergebnisse
• Hilfreiche Führungsinstrumente für mehr Wertschätzung, Klarheit und bessere Ergebnisse
• Bearbeitung von Fallbeispielen / Anliegen der Teilnehmenden

Zielgruppe

Führungskräfte und Projektleiter/innen aus allen Bereichen, die ihre Kommunikations- und Leadership-Kompetenzen verbessern wollen.

Methodik

• Erlebnisorientierter und abwechslungsreicher Präsenzunterricht mit vielen Praxisbeispielen
• Interaktive Beteiligung der Teilnehmenden mit Gruppenarbeiten und gegenseitigem Erfahrungsaustausch
• Bearbeitung von individuellen Anliegen
• Unterlagen und erarbeitete Lösungen werden digital zur Verfügung gestellt und ermöglichen eine optimale Umsetzung in die Praxis.

Organisatorisches

Dieses Seminar wird im Auftrag von WEKA Business Media durchgeführt.