Organisationsentwicklung

Die Organisation nachhaltig fit für die Zukunft machen. Bewusste Arbeit an Kultur, Strategie und Struktur.

Meine Kunden haben Anliegen und Zielsetzungen in folgenden Bereichen:

Teamentwicklung

Den Spirit und die Zusammenarbeit innerhalb des Teams optimieren und verbessern
Eine wertschätzendere und lösungsfokussiertere Kommunikation etablieren, damit die Stimmung wie auch Resultate besser werden.
Eine notwendige Veränderung in der Organisation zusammen mit dem Team nachhaltig umsetzen.
Einen Konflikt im Team nachhaltig lösen
Die Abläufe, Prozesse und Rollen zusammen mit dem Team verbessern.
Eine neue Co-Leitung ergänzt die bisherige Führung und es wird eine individuelle Begleitung des neuen Führungsduos gewünscht.

Strategieentwicklung und Managementprozesse

Es soll eine Unternehmensstrategie erarbeitet werden oder eine bestehende Strategie revidiert und angepasst werden.
Der Führungs- und Managementprozess ist nicht vorhanden und soll neu erstellt werden, ebenso sollen auch KPI’s definiert werden, damit die Steuerbarkeit verbessert wird.
Es wird gewünscht, eine neutrale und unabhängige Standortbestimmung durchzuführen mit dem Ziel, konkrete Verbesserungsmassnahmen und Gap’s zu identifizieren und diese mit einem stringenten Massnahmeplan umzusetzten.
Sie wollen ein Unternehmensleitbild und eine Mission entwickeln.

Kulturentwicklung

Kulturwerteanalysen
Defintion von Kulturwerten
Massnahmen zur langfristigen und nachhaltigen Kulturentwicklung wie beispielsweise:
- Kulturworkshops
- Feedback- und Kommunikationsseminare
- Interne Kommunikationsmassnahmen zur Stärkung der Unternehmenskultur
Konzeption und Durchführung von Kulturworkshops

Nachfolgeregelung / Nachfolgeplanung

Sie wollen die Nachfolge Ihrer Unternehmung regeln und suchen nach möglichen Lösungen.

Change-Management Beratung / Transformationsmanagement

Es stehen tiefgreifende Veränderung in Ihrer Organisation an und Sie möchten diese mit Unterstützugn eines externen Beraters / Coach begleiten lassen.
Sie möchten sich selber und ihr Führungteam auf einen bevorstehenden Change vorbereiten und mittels einem Planspiel Führungskompetenzen im Bereich des Change Managements vertiefen.
Sie suchen nach einem externen Moderator und Coach, der Sie bei der Umsetzung des Transformations-Prozesses aktiv unterstützt, beratet und coacht.

Innovationsmanagement

Der Output von neuen Innovationen soll erhöht werden indem der gesamte Innovationsprozess verbessert wird.
Die Zusammenarbeit zwischen Vertrieb, Marketing und Produktentwicklung soll verbessert werden. Der Kundenfokus soll erhöht werden. Mittels Design Thinking Workshops sollen neue Ideen für zukünftige Produkte und Dienstleistungen entwickelt werden.

Wert- und verhaltensorientierte Preisgestaltung

Die Preisgestaltung der Produkte und Dienstleistungen soll verstärkt an die Zahlungsbereitschaft der Kunden ausgerichtet werden, mit dem Ziel die Margen zu erhöhen.
Das aktuelle Preissystem soll vereinfacht werden.
Preispsychologische Aspekte sollen in die Preisgestaltung miteinfliessen.
Die Verhaltenstypologie von Kunden soll identifiziert werden und daraus eine angepasste Wertekommunikation etabliert werden.

Jedes Organisationsentwicklungsprojekt ist einzigartig. Ich unterstütze individuell und massgeschneidert mit verschiedensten Methoden und Instrumenten wie folgt:

Stefan Hösli
T +41 41 520 75 30
M +41 77 450 03 88
info@stefanhoesli.com

Ich unterstütze und begleite Sie lösungsfokussiert und praxisorientiert in die gewünschte Zukunft.