Ihr Praxis-Nutzen
- Sie erhöhen die Führungskompetenzen und etablieren eine zukunftsfähige Führungskultur
- Sie etablieren eine Kommunikationskultur die auf Wertschätzung und Lösungsfokussierung basiert.
- Sie erzielen mit Ihrem Team bessere Ergebnisse.
- Sie verbessern die Stimmung im Team.
- Sie entlasten die Führungskräfte vom zeitraubenden Alltagsgeschäft, dadurch das ihre Mitarbeitenden selbständiger agieren und mitdenken. Dadurch verfügen Sie über mehr Zeit für die wesentlichen Führungsaufgaben.
- Sie können das in diesem Führungslehrgang gelernte aktiv in den Führungsalltag transferieren.
Mögliche Inhalte
Die Dauer des Führungslehrgangs wie auch die Inhalte werden individuell auf die Bedürfnisse des Auftraggebers massgeschneidert erstellt. Folgend ein möglicher Ablauf zur Inspiration.
- Tag 1
- Ankommen
- Lernziele / Ablauf des Lehrganges
- Mein Lernvertrag
- Grundlagen der Führung und Rollenverständnis
- Grundlagen der Kommunikation
- Werte, Kultur und Strategie des Unternehmens
- Tagesreflexion
- Transferaufgaben
- Tag 2
- Lösungsfokussierte Haltung
- Selbst- und Zeitmanagment
- Informieren und moderieren
- Auftritt, Präsentationstechnik
- Kollegiale Fallberatung und aktive Bearbeitung von Praxisfällen
- Reflexion Tag 2
- Transferaufgaben
- Tag 3
- Lösungsfokussierte Führung – Der Chef als Coach
- Wer bin ich – erstellen DISG Persönlichkeitsprofil
- Effektive und effiziente Gesprächsführung
- Führungsgespräche / schwierige Gespräche
- Kollegiale Fallberatung und aktive Bearbeitung von Praxisfällen
- Reflexion Tag 3
- Transferaufgaben
- Tag 4
- Konfliktmanagment
- Kollegiale Fallberatung und aktive Bearbeitung von Praxisfällen
- Positive Psychology
- Employability
- Gesundheit meiner Mitarbeitenden
- Stärkeorientierte Führung – Stärkemodell 4M
- Kollegiale Fallberatung und aktive Bearbeitung von Praxisfällen
- Reflexion Tag 4
- Transferaufgaben
- Tag 5
- Ankommen, Reflexion, Sucess Stories
- Gruppendynamik
- Mein Verhalten gegenüber meinem Umfeld (DISG)
- Kollegiale Fallberatung und aktive Bearbeitung von Praxisfällen
- Lernvertrag, Zielerreichung
- Reflexion Führungslehrgang
- Ziele für weiteren Erfolgreichen Transfer in den Alltag
- Abschluss und Feedback
Methodik
- Erlebnisorientierter und abwechslungsreicher Präsenzunterricht mit vielen Praxisbeispielen
- Interaktive Beteiligung der Teilnehmenden mit Gruppenarbeiten und gegenseitigem Erfahrungsaustausch
- Bearbeitung von individuelle Anliegen dank Kleingruppen von max. 12 Teilnehmenden
- Unterlagen und erarbeitete Lösung werden digital zur Verfügung gestellt und ermöglichen einen optimale Umsetzung in die Praxis.
Zielgruppe
Führungskräfte und Projektleiter aus allen Bereichen, die ihre Führungskompetenzen und Leadershipfähigkeiten verbessern wollen.
Organisatorisches
Datum: |
nach Absprache |
Zeit: |
nach Absprache |
Seminarort: |
nach Absprache, für Gruppen bis 9 Teilnehmende steht in Emmenbrücke ein Trainingsraum zur Verfügung. |
Seminarleiter: |
Stefan Hösli |
Kosten: |
gem. Angebot |
AGB